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祥盛酒窖

时间:2014年01月07日点击:
  每个人都渴望成功,对企业高层而言,他们渴望的成功是企业不断地向前发展,企业竞争的不断提升以及最终利润的不断提高。对企业一般设计师来说,则渴望职位的提升、薪水的增加以及最终在企业里得到自我实现。而目标无论是对酒店LOGO设计公司整体还是个人,都是成功的前提。没有目标就会失去前进的方向,令人丧失斗志,最终一事无成。深圳市新鸿翔酒窖有限公司--整体酒窖工程,实木酒架、葡萄酒架
  一个企业,如果其各部门、各责任者,每一年、每一期都树立目标进行挑战,并顺利达成目标,那么一段时间后他们将会发现一个又一个令人喜悦的成果,而作为实现这些成果的设计师,他们也将分享这些胜利果实带来的喜悦,并且产生因自我价值得到实现而带来的满足感,同时也因自己的付出得到应得的奖励,通常是薪水的增加。
  绩效考核的作用
  对设计师的业绩进行制度性的评价有利于帮助其改进工作,提高工作技能,同时通过定期考核,为管理者提供了与下属进行深度沟通的机会,有助于管理者进行系统性的思考。考核也为薪酬、福利、晋升、培训等激励政策的实施提供了主要依据。建立严格科学的绩效评估方法和激励机制,能充分调动设计师的积极性和能动性,也有利于在酒店VI设计公司内部营造一种以业绩为导向的企业文化。
  绩效考核是促进部门发展、提升工作效率的重要手段。没有考核评价就没有管理。设计师在公司工作,都希望自己的能力和付出能得到公司认可,并希望能得到相应的精神与物质上的回报,而公平合理的激励制度是设计师所有这些愿望得以实现的基础。离开绩效,对企业、组织、个人的其他管理将要么成为一种形式,要么只能是传统的行政指令式管理
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