几年前家具行业曾经提出“整体家居”概念，整体家居实际上迎合了整个室内风格的高度统一，装修、设计、家居、软装一体化，但是现在整体家居的概念又在演变，实际上整体家居在很多年前由领军式的品牌企业倡导，优势在于他们在业内的整合能力。假设在做板式的，没有做沙发和软体，但是窗帘、床垫、沙发、金属、玻璃之类整体搭配在一起，买回来打包一起来卖称之为“整体”。现在定制类企业在这个基础之上更演变了一层，根据消费者不同的需求单独去做产品研发，再重新打造一套全新的生产模式，为客户提供一系列的配套的服务，从安装、陈列、软装设计这个概念，形成了一个“交钥匙工程”的整体。
在整个产业链里面各个环节担当不同的角色。在一个消费者要决定买一套房子之后，整个消费顺序是这样的，通常会找一个设计师，尤其越高端的房子更需要找设计师，没有钱的消费者从网上下载大量的图库，于是产生“DIY设计”。根据在网上搜集到的各类图片，自己来设计家，这个设计师就变成了他自己。接下来一定会找到一个装修公司，最后消费者再去买家具，最后是软装陈设。因此，整个家具消费链条在后面，需要继续扩大渠道，要扩大销售范围，要不就向下一体化，要不就向上一体化。
消费者关注什么？消费者在关注他的效果、尺寸、功能、价格。
设计师在关注什么？设计师在关注吸引客户的时候要做一个效果图，这个效果要做得非常完美，最后消费者要实现它，里面是否有所关注的产品模块。如果在网上不断下载产品模块，结果消费者反映效果图上的产品在市场上根本找不到。那么设计师这个方案就是虚的，所以设计师关注的是能否拿到所有的工厂里面正在销售产品的3D模块，能否把这个3D模块做成非常精美的效果图，能否打动消费者最后成交，除了能收到设计费，说不定还能收到工厂的佣金。
装修公司在关注什么？装修公司在关注现在的人工费用越来越高，在关注承诺给客户的交货周期究竟有多快。现在尤其是中小户型要求装修的期间越来越短。因为消费者在外面掏着几千块钱租房子，好不容易买了一套房子，交了钥匙，却为装修等很长时间。所以现在越来越多中小户型推出精装，就因为消费者等不起，他关心品质，关心服务，同时关注利益。
对于家具制造业而言，关注的是渠道、品牌、风险和利益，对于整个渠道布局而言，多渠道布局是必然，除了设计师营销、电子商务、装修公司、地产公司的一系列渠道，就是如何在保证品牌利益最大化的前提下，实现各个环节的合理分配。
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